Centros de intercambio

Centros de intercambio es un proyecto colaborativo de aprendizaje y diseño que tiene como objetivo fomentar la innovación en la investigación en salud equitativa e inclusiva y el intercambio abierto de saberes. El objetivo final del proyecto es hacer realidad los principios de equidad, inclusión y cuidado en la investigación en salud, haciendo posible que los proyectos y productos de investigación surjan de las comunidades a las que sirven, que éstas se identifiquen con dichos proyectos y que los mismos generen un impacto significativo en ellas.

Explora el proyecto
Nubes de imágenes de héroesBosque de imágenes de héroesImagen de héroe, árbol grandeImagen de héroe: escalera de grutaImagen de héroe: lago subterráneo en cueva

Antecedentes del proyecto

En 2022, el equipo de participación comunitaria de Wellcome encargó a Pivot Collective Consulting y a sus socios Eh! woza, Fiocruz, Praxis, Restless Development y Vocal llevaran a cabo un proyecto de paisajismo y codiseño llamado Centres for Exchange. Si bien tuvo un alcance global, el proyecto se centró en el aprendizaje basado en el lugar en India, Sudáfrica, Brasil, México y Kenia.

Más allá de los marcos convencionales de participación comunitaria, este proyecto explora el panorama de la participación en la investigación de la salud de manera más amplia para comprender cómo podrían ser las relaciones más recíprocas, cómo se pueden compartir los beneficios de los nuevos saberes de manera más equitativa y qué se requiere para que las diversas comunidades participen en su calidad de expertas en la producción e intercambio de saberes. La fase de análisis de este proyecto se ha centrado en reunir una amplia gama de perspectivas sobre estos temas y unirlas a fin de elaborar una visión para el cambio. Esta es una invitación a unirse a nuestra conversación crítica y compartir sus ideas y aprendizajes.

Este sitio web pretende ser un repositorio vivo de ideas y aprendizajes de la iniciativa Centros de Intercambio. En el lenguaje visual del sitio, hemos elegido la metáfora de un ecosistema para ilustrar el desarrollo del concepto de centros de intercambio, que tiene sus raíces en abundantes fuentes subterráneas de saberes incorporados para revelarbosques de aprendizaje diversos e interconectados y vías de crecimiento y cambio.

¿Por qué ese proyecto?

La motivación para trabajar en el diseño de los Centros de Intercambio proviene del reconocimiento generalizado de las desigualdades de poder de larga data y configuradas históricamente que estructuran la investigación en salud, así como de la necesidad de que la investigación sea más comprometida, equitativa y de mayor impacto. Las conversaciones críticas sobre la participación social, la descolonización y la justicia epistémica han orientado las prácticas transformadoras de las personas que son activistas comunitarias, investigadoras participativas y expertas de base del hemisferio sur durante décadas. Más recientemente, instituciones y actores prominentes del Norte global también han reconocido la necesidad de cambiar sus prácticas para promover la inclusión y la equidad en la producción de saberes con el fin de lograr mejores resultados sociales y de salud para todos y todas.

Sin embargo, pese a que este compromiso ha aumentado, aun existe una falta de consenso sobre cómo fomentar colaboraciones de investigación significativas, equitativas e inclusivas. Diversos actores en diferentes lugares tienen piezas del rompecabezas, pero estas no se han reunido para tener una imagen completa, ya que es compleja y depende del contexto. Al mismo tiempo, un cambio siginificativo requiere a su vez de un cambio radical en las estructuras desiguales de poder en el ecosistema de investigación, incluidos los sistemas que rigen la financiación de la investigación, la práctica de la investigación y la transferencia de saberes.

Wellcome Trust, la mayor fuente de financiamiento de la investigación en salud del Reino Unido, se ha comprometido a que, para 2031, toda la investigación financiada por Wellcome sea inclusiva tanto en el diseño como en la práctica. En consonancia con este compromiso, le ha encargado a Colectivo Pivot que lleve a cabo este proyecto de análisis y diseño para explorar posibles vías de cambio.

Enfoque del proyecto

escena submarina
lago subterráneo en una cueva
escalera que conduce a la gruta subterránea
Árbol grande
nubes sobre un bosque
escena submarina

Origen

(marzo-abril de 2023)

A lo largo de este proyecto, nos hemos comprometido a garantizar que la sensibilidad al poder y al contexto guíe tanto nuestro proceso de colaboración como la arquitectura final y los productos de conocimiento que desarrollamos conjuntamente. Lanzamos el proyecto colaborativo con una fase de inicio que permitió reunirnos en torno a los valores clave que queríamos defender y las formas de trabajo que se alineaban con ellos. Un aprendizaje interesante (y quizás no sorprendente) del proceso es que los valores en torno a los que nos unimos desde el inicio del proyecto coinciden fuertemente con los principios fundamentales que surgieron como base para un intercambio de saberes efectivo e inclusivo.

lago subterráneo

Paisajismo

(mayo-julio de 2023)

Análisis panorámico La fase de análisis panorámico nos permitió mapear el campo más amplio de la colaboración, la participación y del intercambio de saberes en la investigación en salud mediante una revisión documental, una encuesta rápida y una serie de entrevistas con informantes clave, resultando una serie de hallazgos que enmarcaron las siguientes fases del proyecto.

escalera a la gruta subterránea

Modelos de práctica

(agosto a septiembre de 2023)

Al diseñar un marco para la práctica en todos los contextos, nos comprometimos a garantizar que el trabajo se basara en los saberes profundos que surgen de las perspectivas y prácticas en contextos sociales complejos. Con este fin, la siguiente fase del proyecto se centró en aprender de modelos de práctica de todo el mundo, centrándose en particular en cuatro zonas geográficas prioritarias: Sudáfrica, India, Brasil y Kenia. En esta fase, elaboramos 20 estudios de casos detallados con organizaciones que tenían ideas prometedoras gracias a sus prácticas innovadoras en sus respectivos contextos. Los estudios de caso incluyeron entrevistas, pero también algunos eventos en los cuales dialogamos con personas investigadoras, profesionales y expertas en experiencias vivenciales.

Árbol grande

Diseño del concepto

(octubre-diciembre de 2023)

A esto le siguió una serie de talleres de diseño situados en Sudáfrica, India y Brasil con representantes de las organizaciones que eran parte de los estudios de caso y las principales partes interesadas. En los talleres, trabajamos en la cocreación de los principios rectores y propósitos del modelo de los Centros de Intercambio. Luego trabajamos para aterrizar los principios en la práctica mediante el refinamiento del concepto, la arquitectura y las estrategias del proyecto, que perfeccionamos mediante seminarios web y talleres de verificación de sentido con diversas partes interesadas.

nubes sobre una jungla

El camino a seguir

(enero-septiembre de 2024)

La próxima etapa del proyecto de Centros de Intercambio se centrará en:

(1) Financiar a un pequeño número de organizaciones para que aprendan más a fondo a través de la práctica sobre los componentes principales de la visión de los Centros de Intercambio y

(2) Facilitar una red de aprendizaje interproyecto más amplia para sintetizar la evidencia y el aprendizaje e informar la estrategia a largo plazo de Wellcome para los Centros de Intercambio.

A lo largo del camino, hemos ido documentando este proceso de aprendizaje y diseño a medida que avanzamos, mediante ciclos de retroalimentación y revisiones periódicas del aprendizaje para permitir la iteración y la adaptación.

Personas y organizaciones

El proyecto Centres for Exchange es un encargo de Wellcome Trust y dirigido por Pivot Collective, una organización social empresarial sudafricana comprometida con mejorar la transferencia de saberes entre la investigación, la participación social, las políticas y la práctica. Para posibilitar una colaboración y un diseño conjunto genuinos, hemos reunido a un grupo dinámico y diverso de colaboradores y colaboradoras que representan a los socios y redes clave en el ámbito de la participación social y la investigación colaborativa en el hemisferio sur, entre los que se incluyen Restless Development, Praxis, Vocal, Fiocruz, y ¡Eh! ¡Woza!. También hemos trabajado en estrecha colaboración con colegas del equipo de Participación Social de Wellcome.

Conoce a nuestro equipo

Conozca a las personas con talento detrás de nuestro proyecto.

Lindsey Reynolds
Lindsey Reynolds
Lideresa del proyecto
  • Salud global crítica
  • Ética de la participación social
  • Transferencia de saberes
Clemence Petit-Perrot
Clemence Petit-Perrot
Co-lideresa de investigación
  • Comunicación para el cambio
  • Medios colaborativos
  • Innovación inclusiva
Gustavo Matta
Gustavo Matta
Líder, Latinoamérica
  • Ciencias sociales aplicadas a la salud
  • Desigualdades en salud
  • Teoría decolonial
Sarah Hyder Iqbal
Sarah Hyder Iqbal
Co-lideresa, India
  • Ciencia ciudadana
  • Ciencia participativa
  • Investigación en ciencias de la vida
Maria Malomalo
Maria Malomalo
Lideresa de EDI
  • Inclusividad de género
  • Participación de los jóvenes
  • Feminismo africano
Tasha Koch
Tasha Koch
Lideresa, Sudáfrica
  • Participación comunitaria
  • Abogacía juvenil
  • Enfermedades infecciosas
Renata Cortez-Gómez
Renata Cortez-Gómez
Co-lideresa del equipo de América Latina
  • Género y salud
  • Interculturalidad y salud
  • Medio ambiente y salud
Adalton Fonseca
Adalton Fonseca
Co-líder Brasil
  • Participación pública
  • Comunicación de la ciencia
  • Diversidad, equidad e inclusión
Bella Starling
Bella Starling
Co-lideresa, concepto
  • Participación pública
  • Investigación inclusiva
  • Estrategia y política
Haidee Bell
Haidee Bell
Compromiso, Wellcome
  • Participación social, Wellcome
  • Colaboración para lograr un impacto
Duncan Collins Adams
Duncan Collins Adams
Compromiso, Wellcome
  • Participation de la comunidad
  • Participación comunitaria
  • Panorama estratégico
Jo Zaremba
Jo Zaremba
Asesora de comunicación
  • Facilitación y participación
  • Participación de múltiples partes interesadas
Ruwa Mahdi
Ruwa Mahdi
Compromiso, Wellcome
  • Participación social, Wellcome
  • Metodologías cualitativas
Pradeep Narayanan
Pradeep Narayanan
Co-líder, India
  • Desarrollo participativo
  • Investigación-acción participativa
  • Monitoreo dirigido por la comunidad
Raíza Tourinho
Raíza Tourinho
Investigadora, Brasil
  • Comunicación científica.
  • Conexión científica
  • Periodismo de datos.
Mariana Sebastião
Mariana Sebastião
Investigador, Brasil
  • Comunicación científica.
  • Educomunicación.
  • Participación pública.
Denise Pimenta
Denise Pimenta
Investigadora, Brasil
  • Antropología Social
  • Estudios de género
  • Paricipación ciudadana en la ciencia

Socios y colaboradores